AVAREANGE / KNOWLEDGE
Ресерчи и блог.
Понимать. Проверять. Защищать.
Исследования человеческого риска, практические статьи и новости продукта. Опыт команды AVAREANGE — для вашей повседневной работы.
Новое исследование · 23 сентября 2026
Периметр,
который нельзя купить
Что говорят данные регулятора, отраслевых исследований и наступательной практики о человеческом киберриске в России.
Антон Ломакин · Основатель АВАТЕКВсе материалы
Периметр, который нельзя купить
Человеческий киберриск в России 2026–2027. Данные регулятора, отраслевая аналитика и практика наступательной безопасности.
От обучения — к управлению человеческим риском
Как проверки, безопасная реакция и адресное обучение работают как единая система управления риском.
СтатьяТест на фишинг своими руками — 6 способов проверить устойчивость команды без дорогих решений
Проверить устойчивость сотрудников к фишингу можно без покупки дополнительного ПО. Шесть методов — от ручной отправки тестового письма до бесплатного пилота — дают разную глубину данных. Выбор зависит от размера команды, цели и времени, которое вы готовы потратить.
СтатьяГонка технологий: как современные средства защиты почты противостоят эволюции фишинговых атак
Разбор современной защиты от фишинга: что реально умеют средства защиты почты, где проходит их граница и как рядом с ними работает второй контур — security awareness, фишинг-симуляции и программы обучения сотрудников.
СтатьяAVAREANGE — обновления I квартала 2026: фишинг-симуляции в Telegram и MAX, MSSP для партнёров и дорожная карта
Фишинг-симуляции в мессенджерах, мониторинг утечек, конструктор событий, MSSP-панель для интеграторов и планы на II квартал 2026.
СтатьяКто в компании кликнет на фишинг? Как провести первую проверку — даже если вы недавно в ИБ
До тех пор, пока в компании не было ни одной проверки сотрудников на фишинг, ответа на вопрос «кто уязвим» — не существует. Есть только ощущение «все вроде всё понимают». Первую проверку можно провести вручную, но реальную картину быстрее и точнее даёт платформа фишинг-симуляций — она превращает разрозненные шаги в один управляемый цикл и сразу формирует отчёт, с которым можно идти к руководству и коллегам.